Vos enjeux

Par manque de prise en compte du facteur humain, 50 à 75% des programmes de transformation échouent. La transformation est toujours un processus humain qui implique de mobiliser les hommes et les femmes qui constituent l’entreprise : les collaborateurs ne sont pas seulement des acteurs du changement mais ils en sont le moteur. Or pour survivre, se développer et innover dans le contexte moderne, les entreprises doivent se transformer en permanence, développer une « culture du changement ».

Pour cela, identifier et anticiper les impacts de la transformation, écouter les collaborateurs et accompagner le développement des managers sont des facteurs clés de succès.

 

Notre offre

Les consultants Wizifin vous accompagnent le changement humain et culturel de votre entreprise, au service de votre stratégie de transformation.

Ils vous accompagnent aussi dans l’évolution des pratiques managériales, dans le design et l’animation de séminaires collaboratifs (coaching d’équipes et de managers), proposent des learning expéditions sur-mesure.

Découvrez l'équipe Voir toutes nos offres

Conduite du changement

  • Cadrage et évaluation des impacts du changement
  • Construction et mise en œuvre de plan d’accompagnement du changement
  • Production de livrables de communication, de formation,…

Séminaires collaboratifs

  • Design et animation de séminaires et team building pour les équipes terrain ou managériales
  • Exemples de thématiques : définition et mise en œuvre de votre stratégie, de la mise en place d’une nouvelle organisation, de la performance, de l’innovation…

Coaching managérial

  • Accompagnement sur demande de managers par une.e coach certifié.e
  • Accompagnement lors de la prise de poste, accompagnement sur la posture, coaching sur la résolution de conflit…

Learning expeditions

  • Organisation de voyages / rencontres visant à se confronter à des modes de fonctionnement différents
  • Source d’inspiration et d’innovation, les learning expéditions peuvent être aussi un levier de motivation et de renforcement d’équipe

études de cas