#Assurance #TransformationDAF #ChangeManagement #PlacementsFinanciers

Le client

Spécialiste de services multi-actifs, filiale d'un groupe bancaire

Le besoin

Suite à la définition d’une nouvelle offre de services « Asset servicing », notre client souhaite être accompagné dans le déploiement de son offre d’externalisation des middle et back offices des placements financiers de ses clients institutionnels :
- Définir une offre de services standard
- Construire une plateforme « Dimension » multi-clients
- Accélérer les travaux suite à un retard projet
- Prendre en charge les travaux MOA des chantiers « Comptabilité » et « Reporting »
- Conduire le changement auprès de l’équipe opérationnelle cible

L'intervention

Rédaction d’une offre de services structurée et standard, insertion des spécificités clients

Accélération des travaux de MOA des chantiers « Comptabilité et Reporting » pour rattraper le retard chiffré à près de 2 millions d’euros pour 6 mois

Organisation et pilotage des chantiers (équipe de 7 consultants)

Prise en charge des travaux MOA : clarification des EDB, rédaction des spécifications fonctionnelles en comptabilité et des reportings standards et spécifiques clients dans l’outil Dimension

Implémentation de la solution : modélisation des OST et des schémas comptables en French Gaap et IAS 39, paramétrage des schémas comptables dans l’outil

Participation aux phases de recettes : unitaires et bouts en bouts

Participation au chantier « Conduite du changement » : modélisation des processus et rédaction MO

Les résultats

Nouvelle offre de services sur-mesure

Rattrapage du retard du projet

Adhésion des équipes