#Assurance #ConsolidationReporting #ChangeManagement

Le client

Acteur majeur de l'Assurance

Le besoin

Suite à une transformation importante de notre client « Assureur Vie », nous sommes intervenus pour évaluer les différents scenarii d’externalisation et d’internalisation des activités de back office titres :
- Aider à la formalisation du Request for information (RFI) à destination des prestataires de services
- Accompagner le client dans l’analyse et l’approfondissement des réponses des soumissionnaires
- Formaliser une préconisation à destination du conseil d’administration

L'intervention

Constitution et transmission du RFI aux prestataires de services

Echange avec les soumissionnaires pour challenger leurs propositions (couverture fonctionnelle, tarification, modèle opérationnel et SLA)

Analyse des propositions et notation des soumissionnaires

Définition des différents scenarii : planning, coût du Build et Run, notation du soumissionnaire et avantages/inconvénients

Rédaction du dossier choix et préconisation à destination du conseil d’administration

Résultats

Sur une durée de 4 mois, notre intervention a permis de :
- Analyser les différents scénarios possibles
- Présenter un dossier de choix au comité de direction avec une préconisation du scénario choisi